האבחון הפנים ארגוני בשיטת .A.C.M מתבצע בשתי דרכים שונות: בדרך אחת הוא מתבסס על אבחון המנהלים וצוותי העובדים לפי מפת ההיררכיות של הארגון ואינו מצריך את השתתפותם או חדירה לפרטיותם. באבחון בדרך זו המפגש הוא עם מנכ"ל הארגון המספק את הנתונים הדרושים לאבחון ומקבל ניתוח מפת ההון האנושי הארגוני כולל מסקנות, המלצות והנחיות לפעולה. מפה … המשך לקרוא אבחון פנים ארגוני